大学战略计划规定了大学、其部门和部门的优先事项框架。在起草该计划期间已经咨询了大学会议，大学将是其实施的重要合作伙伴。该战略计划将以更详细的实施计划为基础，该计划由由副校长主持的计划委员会监督，每学期向 PRAC 报告，并通过它每年向理事会报告。年度报告也发布在大学网站上（单点登录后）。
通过教学和研究促进学习，并通过各种方式传播。
我们将作为一个牛津大学，将我们的员工、学生和校友、我们的学院、院系、部门和部门聚集在一起，提供世界一流的研究和教育。我们将以在地方、区域、国家和全球范围内造福社会的方式做到这一点。我们将在大学长期独立学术和学术自由传统的基础上，培养创新和协作在其中发挥重要作用的文化。
我们致力于机会平等，产生包容性，并支持教职员工和学生的福祉，确保最优秀的学生和教职员工能够在我们的社区中蓬勃发展。我们相信多元化的教职员工和学生团体可以加强我们的研究并提高学生的学习能力。
大学独特的民主结构源于其历史，将继续提供力量来源。同样，牛津大学的学院结构为大学提供了学术实力和极具吸引力的学生体验的关键方面。牛津大学将继续培养学院的跨学科性质、教学实力以及定义和持久的社区意识。
承诺 1
吸引和录取来自不同背景、具有杰出学术潜力和能够从牛津教育中受益的学生
为了保持和增强其智力实力，大学必须招收和支持各级具有杰出潜力的学生，无论他们的背景如何。为此，我们将在对其有效性进行严格评估的基础上，加强和扩大外联活动。
我们将与学院、学术部门和院系密切合作，以确保外展活动的有效协调。我们将加强我们的本科和研究生招生流程，以确保所有申请人的机会平等，并提高效率和服务质量。
我们将审查大学的财政支持方案，以确保它们以最有效的方式成为目标。加大资金支持最优秀的研究生教学和研究型学生，提高全额资助研究生比例。
承诺 2
为我们所有的学生提供出色的学术体验，并确保牛津大学能够让毕业生在他们选择做的任何事情上都表现出色
我们将保持导师制作为牛津大学独特的本科教学方法的核心，并确保高级学者的持续支持也继续支持我们的研究生学习方法。我们将确保牛津的教学和评估为所有学生提供平等的机会来实现和展示他们的全部学术潜力。我们将努力减少持续存在的成绩差距，并鼓励评估更加多样化。
支持学生的福祉是我们为所有学生提供最佳机会的方法的核心。我们将努力加强学院、学术部门和院系以及中央服务部门之间的伙伴关系，为我们的学生提供蓬勃发展所需的福利支持。
我们将在课程内外提供机会，让我们的学生发展个人和可转移技能，以在全球工作场所取得成功。我们将扩大在英国和海外获得资助的实习和工作实习机会的数量。
我们还将为所有研究生提供技能提升和职业准备的机会。
承诺三
保留和更新大学丰富的学术环境
我们将保留牛津大学在教学中所能提供的最好的，包括密切的个人监督和支持，接触世界领先的学者和无与伦比的学习资源，包括我们的图书馆和馆藏。我们还将确保我们应对今天的机遇和明天的挑战。我们致力于创新和卓越的教学，并将在我们的学术人员认可和奖励过程中寻求改进的方式来证明这一点。我们将确保教学以最佳实践、包容性学习方法和数字技术提供的创新机会为依据。
我们将适应学生人数的增长，这对实现大学的核心使命和学术优先事项具有重要的战略意义，同时认识到我们有责任保护和保护国家弱势学科。我们将继续鼓励开发新的和创新的课程和学习领域，以确保我们的作品集反映知识的进步并满足当今学生的需求。
1. 到 2019 年 4 月设定雄心勃勃的目标，到 2023 年大幅增加提供给牛津大学目前代表性不足的群体学生的本科学位数量。
2.力争到2023年再创设300个研究生奖学金。
3. 到 2019 年 4 月制定雄心勃勃的目标，到 2023 年缩小性别、种族和社会经济背景方面的成就差距。
4. 力争到 2023 年本科生录取人数每年增加 200 人，重点关注具有战略意义的学科领域，包括计算机科学、工程、生物医学科学和经济学联合学位。
5. 力争到 2023 年，在保持质量的同时，每年增加 450 名研究生教学学生和 400 名研究生研究生。
6. 力争到 2023 年为各级学生提供额外的 2,000 个资助实习机会。
7. 到 2023 年，与私营部门合作，开始建设 1000 个额外的研究生室，包括建立至少一所新的研究生学院。
牛津大学以其卓越的研究而闻名于世，并拥有来自全球的一些最有才华的科学家和学者。我们的工作改善了数百万人的生活，通过广泛的伙伴关系和合作网络解决现实世界的问题。我们研究的广度和学科之间的联系推动了知识、理解、创新和创造力的进步。
承诺 1
促进和实现具有卓越品质的雄心勃勃的研究
以最高的严谨性和完整性标准进行的雄心勃勃的以发现为主导的研究有可能产生最大的影响。我们将为我们的研究人员提供调查重要问题的自由，无论他们的工作是好奇心驱动还是挑战引导。牛津大学学科专业知识的广度和深度使我们能够领导跨科学、社会科学和人文学科的国际研究议程，并召集多学科和国际团队来解决当今世界面临的最重大问题。
承诺 2
投资于人，支持他们及其研究环境，从而使研究工作可持续发展
我们将为开展研究提供有利的环境，配备最先进的设施和基础设施，为员工和学生提供适当的支持，并投资于员工的培训、支持和福利。我们将确保采取适当的措施来吸引世界各地最有能力的人才参与我们的研究。
承诺 3
让世界变得更美好
我们的研究将通过导致文化、社会、政治和经济变革的新认识影响世界。我们是一所具有全球雄心的全球性大学，但在当地和全国都有深厚的根基。我们将进一步投资于基础设施以促进区域、国家和国际合作，投资于为此类合作提供能力的技能和人员，并与全球南方合作。我们的目标是最大限度地提高我们在区域、国家和世界范围内的研究所产生的文化、社会和经济效益。
8. 增加对早期研究人员的机会和支持。
9. 到 2023 年，大力投资于人力和物质研究环境（包括庄园、图书馆、收藏品、设备和 IT）。
10. 增加我们中央研究基金的规模和范围，以提高我们对主要研究计划进行抽水和匹配资助的能力。
11. 与企业、非政府组织和其他机构合作，在可持续的基础上增加非公共部门资助的研究的数量和价值。
12. 继续扩大和投资于我们的创新活动，为员工和学生营造创业环境。
人是大学成功的基础，我们的学术、研究、专业和支持人员的素质对我们的未来至关重要。为了让牛津继续成为世界领先的研究和教学机构，我们必须继续吸引、招募和支持有才华的人，并提供一个多元化、包容、公平和开放的环境，让员工成长和繁荣。
我们的人力资源政策和流程为部门和学院提供了支持其人员和应对不断变化的外部环境的框架。
承诺 1
吸引、招聘和留住最优秀的员工
为了确保大学保持世界领先地位，我们必须继续招聘和留住最优秀的员工。我们将确保我们的奖励安排（包括养老金提供）稳健、透明和具有竞争力。我们将通过提供出色的托儿服务和增加员工住宿的可用性和可负担性来应对在牛津生活的挑战。
我们将积极促进健康和福祉，使我们的员工能够尽最大努力工作并感到受到重视，我们将支持在职父母和所有有照顾责任的人。
承诺 2
努力实现日益多样化的人员配置
我们相信多元化的劳动力带来的广泛的文化和其他经验将有助于大学保持和发展其国际视野，加强其研究和教学。我们将营造一种包容的文化，促进机会平等，重视多样性，并维持一个尊重我们所有教职员工和学生的权利和尊严的工作、学习和社会环境。我们将扩大代表性不足群体在领导和决策中的声音，并努力消除阻碍他们成功的任何障碍。
承诺 3
支持员工的个人和专业发展
个人和职业发展是使个人充分发挥潜力并最大限度地为大学做出贡献的关键。我们将鼓励各级员工参与规划他们的个人发展，我们将加强和促进所有员工的发展计划，无论他们的就业状况如何。特别是，我们将为职业生涯早期的研究人员提供专门的个人发展支持，并确保那些负有管理和领导责任的人得到支持，以有效地履行这些职责。
13. 通过实施我们的行动计划，例如 Athena SWAN、种族平等宪章、石墙工作场所平等指数和正念雇主，嵌入支持性、包容性的文化，并增加各级大学工作人员的多样性。
14. 考虑到工作环境、住房、儿童保育、签证、养老金和工资，确保牛津仍然是一个有吸引力的工作场所。
15. 创造一个支持福祉的政策和实践环境，让福祉的责任由所有人共同承担和拥有。
16. 采取创造性和一致的措施，帮助我们的员工在他们的角色以及工作和家庭生活之间平衡对时间的竞争需求，包括制定我们的托儿服务和灵活的工作政策，并让学术人员能够改变他们的工作时间。在其职业生涯中的职责。
17. 制定公平透明的方式为大学和学院员工分配新的经济适用房（参见优先事项 28）。
18. 审查和改进我们目前的安排，以支持所有员工的个人和职业发展。
通过加强大学的公众参与、知识交流和创新文化，我们旨在确保我们的研究和教育惠及牛津地区、英国乃至全球的更广泛公众。为此，我们将与公共、私人、志愿和商业组织以及我们的校友合作。
承诺1
与合作伙伴共同打造世界一流的区域创新生态系统
企业和创新是牛津大学持续研究成功及其对社会产生积极影响的基础。他们将大学和该地区定位为一个机会之地，将吸引来自世界各地的最优秀的研究人员和学生。
我们将与我们的本地企业伙伴关系、地方议会、国家政府、Harwell 和 Culham 科学园区、牛津科学创新中心以及本地和全球企业合作，营造一个培养社会和商业企业家的环境。
我们将投资于我们的能力，以增加与商业、工业和其他外部组织的合作研究活动，并通过牛津大学创新的工作为从我们的研究中衍生出来的衍生公司和初创企业提供更多的支持。我们将在学术研究（建立创新中心）的同时增加与企业的合作和合作，并积极参与创新区的形成。
承诺 2
与当地和区域社区建立更牢固、更具建设性的关系
我们认为，大学让当地公民受益是至关重要的。我们的目标是扩大医疗和健康科学领域的创新和转化规模，包括与我们当地的 NHS 合作伙伴合作。我们将继续通过展览、公共教育、学校和外展计划，包括通过大学植物园和植物园、博物馆和图书馆以及牛津人文研究中心，为公众参与大学的研究和教学提供门户。
我们致力于通过合作来提高我们在地方和地区层面的文化、社会和经济影响力。我们将通过我们的继续教育部的工作接触非传统学习者，提供灵活和混合（数字和传统）的学习。
承诺 3
与公众和政策制定者一起塑造我们的研究和教育，并鼓励尽可能广泛地使用我们的研究成果和专业知识
我们将与政府、企业、文化组织和其他机构合作，通过我们的研究成果为公众和公共政策提供信息。我们还将通过将注意力集中在最重要的社会问题上来塑造我们的研究议程。
我们相信公众参与可以丰富研究和社会，为此，我们致力于使我们的研究人员能够启发、咨询和与公众合作。我们寻求将高质量和创新的公众参与作为我们研究文化和实践的一个组成部分。
我们将成为发展开放奖学金的积极合作伙伴，为研究人员提供必要的工具来发表和分享他们的研究成果，并支持国家和国际合作。通过持续的数字投资，大学将接触到全球观众和社区。
牛津大学出版社将通过在研究、教育和英语学习这三个交叉市场的全球出版，进一步实现大学在研究、学术和教育方面的卓越目标。
承诺 4
通过我们的国际参与，大学的目标是最大限度地从我们的研究和学术中获得全球社会、文化和经济利益
我们的国际参与将在我们的研究和学术活动的所有范围内保持和加强全球强大的机构联系，包括与欧盟、新兴经济体和主要合作伙伴的联系。我们将继续致力于深入研究世界社会和文化，并得到我们在古代和现代语言方面的广泛专业知识的支持。我们将努力维护和增加获得资金和网络的机会，以开展我们的研究，并与合适的合作伙伴合作，无论他们位于何处，从而实现小型和大型研究合作。我们将寻求改善学生的流动机会，支持我们的教职员工和学生在互联世界中的作用，并提高我们在国际上研究和教学的形象。
19. 扩大牛津及其周边的创新区，包括 Begbroke 科学园和 Osney Mead。
20. 继续投资于数字工具和基础设施，成为开放学术领域的领导者，支持开放获取馆藏和研究数据输出。
21. 通过学术部门和花园、图书馆和博物馆 (GLAM) 等多种机制提供的活动和计划，继续提高公众参与的广度和深度。
22.扩大战略性国际研究合作。
23. 支持和扩大本科生和研究生的国际流动机会，包括非学期实习和在国外学习、从事研究或获得工作经验的在校机会。
24. 通知、授权和动员校友变得更有知识并参与支持更广泛的大学。
牛津大学受益于前几代人对资源的谨慎管理——确保大学在未来的财务和环境上保持可持续发展至关重要。通过简化系统和加强协作来提高我们支持服务的效率和有效性，将是提供可持续平台以支持我们的教育和研究的关键。
承诺 1
管理我们的财政资源，以确保大学的长期可持续性
我们认识到，对大学资源的有效控制是我们所有愿望的基础。大学将以敏捷和反应迅速的方式积极管理其收入和支出，使大学能够迅速有效地应对外部资金环境的任何变化。实现这一目标的关键将是通过多样化我们的收入来源和追求雄心勃勃的发展战略来保护和增加我们的收入来源，该战略旨在为我们的核心长期学术活动提供资金。大学还将寻求更好地整合其支持结构，以确保其出色的教学和研究得到同样出色的专业服务的补充。这将为所有员工提供更好的工作环境，并通过消除低效率来显着降低成本。
承诺 2
确保我们的庄园提供一个促进世界级研究和教育的环境，同时最大限度地减少我们对环境的影响，保护我们的历史建筑环境并提高我们的空间利用率
将制定一项优先资本计划，以确保现有庄园得到翻新和更新，并与新建筑物相辅相成。根据大学对牛津低碳宪章的承诺，新建筑将灵活设计，并符合最高标准的可达性和环境可持续性，并将满足用户的研究和教育需求。
将制定一项员工和学生住房计划，以提供额外的住宿，以减轻牛津私营部门住宿费用高昂的影响。在机会和位置允许的情况下，我们将收购房产，以确保庄园能够发展和扩大以满足研究和教育的需求。
我们将增加教职员工和学生骑自行车或步行在牛津周围可持续旅行的机会，通过无交通的自行车和步行路线改善他们的健康和福祉，并改善当地环境。
承诺 3
继续投资于我们的信息技术能力，以提高我们的研究和教育质量，并简化我们的行政流程
我们将投资于我们的信息技术，以提高研究能力，加强教学和学习，并提供支持行政职能的效率。我们将提供基础设施，使所有教职员工和学生能够有效地沟通、安全地共享信息以及在本地和全球范围内进行协作。通过持续关注培训和最佳实践传播，我们的目标是让教师和研究人员进行创新，让员工有效地使用 IT 系统，让学生提高他们的数字素养，以便使用数字技术发现、评估和创建信息。
承诺 4
筹集资金支持最优秀的学生，投资于我们的员工和他们的工作，并提供新的资源和基础设施
我们将确保筹款和外展工作集中在我们可以最有效并最有力地解决大学战略目标的那些领域。
25. 使收入和投资来源多样化，包括通过与私营部门的合作、商业活动、慈善事业和广泛的研究资金来源。
26. 通过 Focus 计划提供服务和流程改进，以允许研究和教育的持续增长，而服务成本不会相应增长。
27. 到 2023 年，在房地产和 IT 领域实施至少 5 亿英镑的资本投资计划。
28. 到 2023 年，与私营部门合作，开始为大学和学院工作人员建造至少 1,000 个新的补贴住房。
29. 制定和实施符合大学战略目标的规模和雄心的发展战略，资源充足。
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